人勤春早，在新的一年刚刚起步的重要时刻，华丰（华发）管业公司整个员工以全新的心灵形貌和工作状态投入工作。该公司以刚刚召开的集团公司第1次股东代表会议心灵为动力，把会议心灵贯彻落实到现实工作中，迅速通报分化落实集团公司2018年对华丰管业公司的查核打算指标，用会议心灵鼓励士气，提振信念。2月份，华丰管业公司无缝钢管热处置出产线开足马力出产，各出产岗位操作人员春节期间没有放假，陆续出产，总经理成旭辉等公司辅导班子成员春节期间24幼时价班，协调调度，获得了当月无缝钢管热处置量突破一万吨的好成就，奋力冲刺新春开门红。

　　新年开局以来，华丰管业公司缜密跟踪国内无缝钢管市场需要变动趋向，因势利导，提前经营，抢抓市场机缘。进一步坚韧和包钢钢管公司以及表部市场客户的优良合作关系，持续深刻协调关系，自动出击，多争取新的客户，启发新的市场，致力追求更多的市场份额。2月份，华丰公司热处置出产线重要承接的是包钢国贸公司出口国表的高钢级无缝钢管订单，产品质量要求极其严格，功夫要求也很紧迫。该公司在2月初就造订了具体的出产经营预案，对主体出产设备进行了严格详细的“例检”，同时强化节日期间的安全出产防护措施，确保节日期间出产不变顺行创高产
；⒐芤涤2月22日（正月初七）复工出产，车间积极组织设备复原调试，截止2月底，计算出产油管套管总产量1687吨，迎来了新年复工的开门红。
　　
　　今年华丰管业公司持续对峙“稳中求进”工作总基调，强化治理，苦练内功，夯实基础。以华丰管业公司“2018质量、效益年”活动为契机，进一步美满落实好公司内部各项基础治理措施，奉行精密化治理，严控浪费，开源节流，提高效能，向治理要效益，实现出产经营和企业治理水平的同步提升。
　　
　　同时该公司还进一步加强员工行列建设，为公司的长远发展提供人才储蓄和支持。抓住2018年出产经营工作相对鼓满的有利机遇，发展全员岗位练兵，充分调带头工积极性，在公司内部提倡推广“工匠心灵”，全面提升员工的岗位操作技术和岗位责肆意识。抓紧功夫造就出一支与华丰管业公司可持续发展相适应的高素质员工行列和可能在关键岗位“挑大梁”的骨干力量。