随着国度安全法造的建设与安全治理监督的美满，企业相应的安全治理造度也更多，有的也很全面，但是，若何确保这些安全造度真正管用，有效执行，必要在造度建设中，谨防进入造度建设的设置误区。  

预防大而全，为安全造度而建造度。有的单元和企业在安全造度建设上，为了钻营大而全，把有效的没用的造度十足成立起来，如：有的企业没有锅炉房和锅炉，却设置了锅炉房和锅炉的安全治理造度，没有特种作业也成立了特种作业治理造度。只有是要求有的造度，不论是否有效都十足成立。这种造度建设其内容是忽视了造度现实成效，固然看起来造度很美满，现实上只是写在文件上，不足针对性和实用性，没有针对问题、针对现实成立造度，不重质量、不重实效。  

预防为了应酬，仓皇出台安全造度。有的单元、企业为了赶功夫、应酬上级查抄，对安全造度的设计不到位，没有宽泛征求各方面的定见，就仓皇出台，了局形成的造度不足对安全出产工作要求的正确把握和定位，脱离现实，脱离人民，导致在造度执行时难以阐扬应有作用。这就要求在安全造度造订过程中，要深刻现实、深刻人民，宽泛听取干部职工的定见，正视造度的可操作性和可执行性，预防安全造度  “牛栏关猫”，缝隙百出。

安全出产活动是什么？

安满是出产活动主体没有危险的状态，它是出产的属性，不是以实体而存在。安全工作是为了保障出产正常进行，人员、设备和环境不受中伤的一项日常工作。只有把安全工作融入出产的各个环节，作为一项日常工作做到责任到人，落实到位，我们就会实现安全出产。  

然而安全工作无表乎我们日常所说的建章立造，规范操作，落实责任，强化培训，加强查抄，整改隐患，以长效化、常态化发展的日常工作，使出产的各个环节、不断处处的安全工作都有人去做，都有人去落实。只有把这些工作都做了，做好了，切合安全要求了，我们就能够实现安全出产了。  

把“安全出产，预防为主”的方针落到实处，保障安全出产的健全发展的思路。预防安全造度重建轻执，明镜高悬。企业的安全造度、规程包罗万象，这些造度和规程应该说对于纠正违章作业，推进企业安全出产，预防变乱发生起到了积极作用。但是，造度造订后，却置之不理，高高挂起，重造订轻执行，使造度失去，应有的约束作用，造成了造度是一种可能可无的陈设。这就要求在造度成立后，狠抓造度落实，成立人人掌管、层层掌管的造度落实机造。  

作为一名安全工作着，我以为安全工作和造度是应该承先启后的，能真正的对变乱起到预警作用，尽所能的把隐患扑灭在萌芽中。而不是造度我建设了，其内容是忽视了造度现实成效，固然看起来造度很美满，现实上只是写在文件上而已。也不应该是各级部门与辅导治理者推卸责任的有力凭证。在一个出产企业安满是性命力，是必要有针对性和实用性来保险，是必要针对现实成立造度，重质量、重实效的，必要在造度建设中，谨防进入造度建设的设置误区，来为企业保驾护航。