4月7日上午，集团公司董事长、总经理董继钢率领经理层及各部分卖力人组成的调研组深入新星公司开展调研事情。新星公司领导和机关各部室正副部长均加入了调研。

会上，孙凤友经理凭据调研事情具体安排，结合新星公司实际情况介绍、汇报了企业基本情况、企业面临的形势和困难及事情思路；然后就学习贯彻公司股东大会和干部大会精神进行了说明；提出企业今后三年的生长设想及产品转型升级、企业效益提升的事情思路。张丽萍书记就企业面临的实际情况进行了论述；分担生产的林副经理就包钢生产用料变革太快，对我们组织生产带来困难，体现尽全力努力保供料。

集团公司调研组成员听完汇报后相继谈话，对新星公司遇到的产品降价困难提出：要正确认识大形势下自然生长纪律，对从种种采购上降本钱、抓治理等方面下发一些治理性文件的应对步伐给予了肯定；同时要求做好科技人才、治理人员的引进和培养事情；紧跟市场、抓机缘，搞好企业生产经营治理事情。

董继钢董事长做了总结谈话，体现听了新星公司的汇报，在应对产品降价方面确实接纳了一些步伐。新星公司遇到的困难是暂时，企业另有竞争优势，但要把企业面临的形势、困难、压力传导到每名职工，与职工配合努力，才华度过难关。对新星公司的今后三年生长设想提出了要求，要继续做好产品转型升级换代，增强对外协调相同，分清市场优劣势，坚持一定的原则和目标，只有树立信心、配合努力事情，才华包管市场稳定、职工有岗位，企业久远的生长下去。