2020年以来，众一公司凭据集团公司股东大会和干部大会集会精神，结合生产经营情况，深挖企业潜能、增强本钱控制、完善内部治理、科学组织生产，包管了生产经营稳步生长。

为推动复工复产事情，该公司凭据实际情况提前做好各项基础性准备事情，确保在疫情缓解时，公司的各项生产经营项目能够实时开工复工。公司要求每位员工积极发挥主观能动性，积极协调生产经营治理的日常事情，主动配合，有效相同，明确各自的事情岗位和事情任务，全力推进公司生产经营生长。面对目今困难和倒运因素，该公司理性看待市场，增强前瞻性、灵活性，在生产的组织、采购销售上提前预判，随时关注原料和供应商的需求动态，实时掌握信息，在原料贮存量上狠下功夫，坚持质量稳定、工艺稳定，包管了对包钢的供货，提高了自身生产经营能力。

面对严峻的宁静形势，该公司严格凭据上级和集团公司的文件指示精神，开展宁静生产大检查，确保检查事情落实到位。通过宁静检查，增强了全体职工的宁静责任意识，该公司也利用宽大职工的力量，把宁静生产事情抓细、抓实、抓好，坚决停止了种种事故的爆发，确保了宁静形势的稳步生长。该公司紧紧围绕全国第19个宁静生产月“消除事故隐患，筑牢宁静防地”的主题，全面清扫宁静死角，增强职工宁静生产意识，普及宁静生产知识和技术，推动落实宁静生产责任，筑牢宁静生产防地，为公司营造良好的宁静生产情况。?

该公司劳保院、办公楼乔迁给员工创立了良好的事情情况，节约了资金，减少了不须要的开支，也是公司有信心创立更好业绩的标记。为便于公司集中治理，该公司被服院也将迁入包钢青年林。为做好被服院的搬家事情，公司召开专题集会进行安排，指定专人卖力，做好相关计划。搬家历程中宁静问题十分重要，生产经营部、劳保制品车间每天安排一个人增强现场巡视，发明不宁静行为实时纠正。岂论是设备搬家，物料搬家，都进行得有条有理。在设备拆卸和进入新作业区装置调试期间，该公司严格按电气宁静规程施工；货仓的制品运输时做好防备步伐；进入新园地的物品入库上锁，不在露天存放。

该公司大力推进企业文化建设，组织宽大员工认真学习集团公司文化建设计划，运用企业文化墙、福利之花报等宣布道育阵地，广泛宣传集团公司使命、愿景、价值观的深刻内涵。在办公场合显著位置昭示集团公司使命、愿景、价值观的内容，使企业文化深入人心，抵达统一思想、规范行为、塑造精神、营造气氛的目的。劳保制品车间积极为集团公司各兄弟单位制作工装，通过统一着工装，使职工自觉塑造和维护企颐魅整体形象和员工自身形象来规范全员职业行为，全面提高整体素质。

该公司努力提升党建事情水平，牢固树立政治意识和阵势意识，坚持立足生产经营，为各项事情的开展筑建殷实的后援。坚持“以人为本”，不绝改善和提高员工的福利待遇，把为员工谋福利、增福祉放在首位。因才而异合理安排事情岗位、在形式、要领和手段上不绝立异，切实体贴关爱职工，特别是残疾职工，多条理、全方位帮扶困难群体，解决好职工反应强烈的热点难点问题。

作为一个以残疾人为主体的福利企业，在多年的残疾人治理事情中，该公司积极想步伐，与残疾人一起研究、探讨一套相对合理的治理步伐，争取让拥有一技之长的残疾职工能够在相对合适的事情岗位上，真正做到自尊、自爱、自立、自强。本着对残疾职工相对多的责任心和爱心，为历来没有上过班，没有劳动能力，任何岗位都安排不了的残疾职工上缴种种包管，并发放基本生活费。这样既有利于企业的生长，也有利于职工步队的稳定，有利于建设和谐企业。

2020年时间已过半，在今后的事情中，该公司将积极响应集团公司招呼，团结一心，迎难而上，带着使命感、正义感和责任感，为完玉成年任务努力事情。