紧盯岁末岁首关键节点，抓住安全出产工作重点，对安全出产工作进行铺排部署
。全面落实安全出产责任造，坚定克服麻木思想、幸运生理和松劲心态，始终绷紧安全出产这根弦，做到隐患排查到位、措施落实到位
。对峙“预防为主”的安全出产方针，确保公司整年安全出产局势持续不变
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02加强隐患排查，切实抓好安全隐患整改工作

德曜公司要求各部门严格依照公司安全出产工作要求，结合现实造订了切实可行的安全防备措施，并加大隐患排查力度，对电气线路、设备设施、消防设施等进行全面排查，对查出的安全隐患成立整改台账，尝试销号治理，确保隐患整改落实到位
。同时要求各部门结合日常工作中存在的问题和幽微环节，加强消防安全治理，强化用火用电治理，进一步强化冬季消防安全教育培训工作，提高全员消防安全意识和火警防控能力
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03强化责任落实，进一步加强“双控”系统建设

依照“三管三必须”和“谁主管谁掌管”的准则，进一步美满、细化并严格落实主体责任，严格执行安全出产责任造，将责任分化到科室和幼我，将压力传导到现场、岗位和职工，做到安全治理纵向到底、横向到边
。在出产一线积极推动“双控”系统建设，切实加强隐患排查治理力度，对重点领域进行重点整治
。同时，以深刻发展安全出产大查抄为抓手，从现场治理、造度建设等方面动手，扎实推动安全出产尺度化建设工作，提升现场治理水平
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当前，德曜公司高低正以鼓满的工作周到、高昂的奋斗姿势全力打好岁末年终安全出产攻坚战，确保公司各项工作工作圆满实现
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