1月18日上午，集团公司党委召开了“降本增效、当前锋、做表率”主题活动宣讲赞美大会，集团公司高管、各基层单元党政辅导班子成员、党务工作者以及受到赞美的优良组织单元代表、典型案例项目掌管人、优良征文撰稿人参与了会议

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大会首先进行了典型案例的宣讲，华丰公司出产部部长顿时惠从工艺改进、设备刷新角度讲述了华丰公司不休改革、提高企业效益的事迹
；汇兴公司工会主席王娜以建旧利废为切入口论述了汇兴公司在主题活动发展期间降成本、增效益的各项措施和重要成就
；锅炉公司出产技术质量部技术掌管人薛丽霞从专业技术人员角度启程表白了幼我在企业降本增效工作中的担任作为
；新星公司党总支书记、经理孙凤友以助力企业渡难关为主题讲述了新星公司不休处置问题、解决难题、迎难而上实现降本增效的过程
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集团公司党委工作部（人力资源部）副部长杨彬彬宣读了集团公司党委《关于赞美“降本增效、当前锋、做表率”主题活动中做出凸起贡献的先进典型的决定》，在大会上对优良组织单元、先进典型案例项目掌管人和优良征文作者进行了赞美
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集团公司党委副书记、副董事长、总经理黄威从四个方面对降本增效工作提出要求，降本增效工作是企业的一项日常工作，公司行政提出、党委实时注定并以主题活动落实，活动发展半年以来获得了肯定的成就，今后的工作要持续求实、不休挤水分、真抓实干，获得实切其实的功效
；要持续强化对降本增效的意识、深刻思虑实显祗业降本增效的步骤措施，用足用活国度的有利政策，从治理模式创新、工艺改进、技术改革、智能化刷新、节能降耗、资产盘活等多方面多角度发展工作，要实显祗业降本增效工作有内容、有技术、有创新、有思虑
；同时，在辅导器重、阐扬党员前锋圭表作用的基础上充分调动人民参加、积极疏导最相识具体工作的职工参加，建言献策
；要器重活动之后的思虑，要有经营性思想，以解决造约企业发展的难点、堵点为基础进行深度思虑，全面系统创新的实现降本增效
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